Um extraordinário instrumento para a tomada de decisões e o desenvolvimento da visão estratégica de profissionais e organizações. Peter Schwartz expõe a técnica que aperfeiçoou e exerceu ao longo de vinte anos de trabalho na Shell e, posteriormente, na empresa de consultoria que preside: a visão de longo prazo. A técnica de Schwartz consiste em planejar de acordo com cenários, trata-se, em suma, de visualizar diferentes tipos de futuro, de possíveis desdobramentos da realidade atual. A análise profunda dos ambientes futuros permite que se compreendam as forças que agem sobre o presente e que se ganhe flexibilidade para se adequar às circunstâncias. O objetivo não é apostar numa hipótese, mas tomar decisões adaptáveis e eficientes em todas as possibilidades. A visão de longo prazo tem a vantagem adicional de implantar na empresa um cultura de permanente reflexão e aprendizado. Além de explicar didaticamente os aspectos teóricos e de fornecer exemplos de situações e casos reais, o livro traz um Guia do Usuário com informações e dicas práticas para iniciar o processo de planejamento através de cenários em organizações, empresas e empreendimentos de qualquer tipo ou dimensão.