Com a leitura deste livro, implantar a Gestão por Competências deixa de ser algo teórico e complexo. O grande diferencial do livro é que ao usar o formato de um projeto prático comentado, o autor apresenta sistemas, quadros, tabelas, formulários e outros instrumentos, sem se alongar em divagações teóricas tão comuns em publicações sobre este importante tema. A presente obra visa suprir a falta de livros que ensinem ao leitor como desenvolver a Gestão por Competências e como fazê-la funcionar em suas empresas. O autor criou dois importantes métodos que permitem a sua implantação: O Método de Remuneração por Competências Abrangentes (MRCA) e o Método de Avaliação de Desempenho por Competências Abrangentes (MADCA) e os apresenta de forma incrivelmente simples. Com esta obra o autor sugere um novo formato de livro técnico, diminuindo a distância entre a teoria e a prática. É indicada para estudantes e profissionais de Administração, principalmente os de Recursos Humanos e também para leitores que estejam interessados por modernas práticas administrativas e desejam aprimorar seus negócios.