a lógica do quarto quadrante pode ser definida como aquela em que reside “o que não se sabe que não se sabe”, ou seja, a decisão complexa, que é baseada na ignorância e que preenche a lacuna deixada pela gestão do conhecimento, cujo alcance chega apenas aos 3 primeiros quadrantes, com todas as deficiências inerentes àquele modelo simples de pensamento e cujos resultados práticos no auxílio à decisão são basicamente nulos.  o método do quarto quadrante atualiza técnicas de processamento diferenciadas, como a inferência heurística e a tese da atenção seletiva, que conseguem capturar intenções e isolar o decisor de fatores de distração de entendimento, ao mesmo tempo em que evitam particioná-lo em pedaços que acabam por ter uma atenção excessiva de sua parte, em detrimento de uma visão completa do quadro geral.  desta forma, a presente obra, ao mesmo tempo em que preserva, incorpora, atualiza e amplia o texto do título anterior, encerra aquela trilogia alinhando os seus conteúdos sequencialmente aos 3 primeiros quadrantes e avança para o quarto quadrante, visando fornecer ao leitor, em um único volume, todo o conteúdo necessário para o completo entendimento dessa trajetória.