O autor traz um discurso inovador, além de reavaliar as práticas que se mostraram eficazes ao longo do tempo. Em uma apresentação ímpar, a obra nos mostra de forma clara a passagem da teoria para a prática. 
O livro apresenta detalhadamente as operacionalidades do recrutamento, seleção e treinamento de pessoal, sistematicamente as várias fases, de forma prática e técnica, tornando-se indispensável e leitura obrigatória para estudantes e profissionais que cuidam da gestão em recursos humanos. 
A obra é fruto de ampla e profunda pesquisa na qual o autor não mediu esforços para apresentar as diferentes partes que compõem as áreas de recursos humanos, exteriorizando, em detalhes, os procedimentos necessários à preparação do profissional na execução das funções de recrutamento, seleção e treinamento pessoal. 
O texto produz no leitor uma visualização nítida da parte que lhe diz respeito, dentro do sistema de recursos humanos, com suas interligações, e, em razão dessa percepção, convida e estimula a manter um diálogo com o autor. 
Os capítulos, dentro de uma estrutura didática motivadora, significam o que de mais atual e pertinente existe para as funções de recrutamento, seleção e treinamento de pessoal. Trata-se de uma leitura indispensável às disciplinas de administração de recursos humanos, administração das pequenas e microempresas, aos consultores empresariais, aos professores e alunos dessas disciplinas. 
A obra leva o leitor à percepção sistêmica da gestão compartilhada de pessoas, analisando os principais instrumentos como um processo ativador das transformações empresariais. 
O livro aborda as funções de atrair, escolher e preparar, ou seja, recrutar, selecionar e treinar colaboradores para que façam parte do contingente de pessoal eficiente e eficaz de um empreendimento.