O autor analisa os pontos com os quais as famílias têm tido dificuldades de lidar no que se refere à gestão do negócio. Dividido em três partes, o livro aborda a questão da formação de homens e mulheres herdeiros, analisa os papéis societários, tratando de conceitos e práticas que possam contribuir para a manutenção das relações societárias, e enfoca de forma sucinta os principais problemas que sócios e acionistas de empresas familiares têm encontrado com relação à gestão de suas empresas. Conteúdo: O Nascimento das Empresas Familiares, O Ambiente que se Transforma, A Importância do Projeto de Vida, Conflitos das Empresas Familiares e das Famílias Empresárias, O Modelo Família - Propriedade - Gestão, Os Valores Familiares, As Competências de um Sócio, Planejando a Transição de Gerações, Compreendendo o Ciclo de Vida dos Negócios e Produtos, Habilidades do Sucessor.