Recém-formado na Oxford, com um diploma de filósofo e sem qualquer interesse nos negócios, Matthew Stewart não parecia um candidato adequado para se tornar consultor. Mas logo ele estava ensinando a gerentes experientes como comandar suas empresas.
Causando medo nos clientes com suas habilidades analíticas aguçadas, Stewart morou em quartos de hotel e engordou comendo em restaurantes caros  até, finalmente, decidir direcionar seu olhar impiedoso e penetrante de consultor para a Administração. Com sua crítica destruidora da filosofia de gerenciamento, desde Taylor a Tom Peters, neste livro instigante Stewart faz relatos engraçados a respeito do tempo que passou em uma empresa de consultoria de gestão. 
Unindo experiência à teoria sobre tendências modernas em melhorias eficientes, empowerment e estratégias, Matthew entende bem do que fala e revela sem rodeios que os consultores fazem pouco pelos negócios das pessoas enquanto ganham muito dinheiro.