Por meio de uma leitura cativante e divertida, o autor traz reflexões sobre sua profissão  consultoria e atendimento ao cliente  com base em um modelo criado por ele em sua própria empresa, a The Table Group, há mais de 12 anos.
O livro narra a história de um consultor administrativo que tenta desesperadamente fundir duas empresas com estratégias muito diferentes de serviço a clientes. No processo de administrar a fusão, o consultor é obrigado a aprender lições que demonstram ser tão importantes quanto dolorosas.
Patrick explica os três medos que levam os prestadores de serviços  sejam consultores internos, vendedores, assessores financeiros, ou toda e qualquer pessoa que atenda às necessidades de clientes permanentes  a, involuntariamente, sabotar a própria capacidade de conquistar confiança e lealdade. E, como sempre, oferece um modelo prático para superar esses medos.