Este livro pode ser definido como um complemento do outro livro dos mesmos autores - 'Gerenciamento de Projetos - como gerenciar seu projeto com qualidade, dentro do prazo' -, que apresenta os conceitos e fundamentos, enquanto que este aborda o fator humano nos projetos. É uma obra que complementa, pois reforça e destaca o papel das pessoas ne condução de projetos. O livro traz os seguintes temas - O gerente de projetos e outros personagens; Organizando para gerenciar projetos; Planejamento e estratégia; Trabalhando as interfaces dos projetos; Utilizando o tempo gerencial; Comunicação como chave da integração; Tomada de decisão e solução de problemas; Como lidar com o conflito em projetos; Construindo e integrando a equipe; Negociação bem-sucedida em projetos; Reuniões eficazes; Desenvolvendo um programa para aplicar os princípios; Uma visão clássica de gerenciamento de projetos; O comportamento humano visto pelos especialistasO autor aborda, neste livro, que é possível usar indicadores para medir o capital humano de uma empresa. Ele apresenta desde o conceito de indicadores, até a apresentação de estudos e processos de implantação, manutenção, retenção e desenvolvimento. O livro apresenta os indicadores e como eles poderão ser usados na medição de todo o processo de gestão do capital humano. É um livro voltado para profissionais da área e estudantes de Recursos Humanos.O autor aborda, neste livro, que é possível usar indicadores para medir o capital humano de uma empresa. Ele apresenta desde o conceito de indicadores, até a apresentação de estudos e processos de implantação, manutenção, retenção e desenvolvimento. O livro apresenta os indicadores e como eles poderão ser usados na medição de todo o processo de gestão do capital humano. É um livro voltado para profissionais da área e estudantes de Recursos Humanos.