O presente estudo teve como objetivo elaborar o mapeamento descritivo da cultura organizacional (ou seja, valores e práticas) de uma empresa brasileira com presença em nível nacional e internacional, concentrando-se nas principais filiais ou unidades organizacionais brasileiras e latino-americanas. Para atender a esse objetivo, testamos empiricamente até que ponto, diferenças estatisticamente mensuráveis podem ser influenciadas por diferenças de valores e de práticas, bem como por fatores como a nacionalidade, a região de origem, a posição hierárquica de seus membros, o tempo de serviço e o nível educacional, evidenciando assim as principais dimensões da cultura organizacional e verificando a possibilidade da existência de clusters culturais