É importante que o setor da construção implemente e aperfeiçoe métodos de planejamento e gestão que aproximem o projeto da execução, garantindo a resolução dos inúmeros problemas visíveis desta interface e a entrega de um empreendimento que satisfaça às necessidades dos clientes. Este livro traz uma reflexão sobre a interface projeto-execução e apresenta um método de gestão inovador, denominado PEO. O desafio dos autores foi, depois de anos de estudos na França e no Brasil, transpor os métodos franceses para os empreendimentos brasileiros, adaptando para a nossa realidade as funções e responsabilidades dos agentes, a forma de detalhamento dos projetos, a participação da mão-de-obra em decisões técnicas, os cuidados com a segurança, a organização do canteiro de obras e as técnicas de controle da produção.