A elaboração de cenários, pela sua história no planejamento estratégico, surgiu visando transformar a incerteza total em incerteza parcial. Este é o objetivo do gerenciamento de riscos ao elaborar cenários prospectivos, específicos de riscos corporativos. No processo de Gerenciamento de Riscos a decisão deve ser dinâmica, pois o próprio gerenciamento de riscos é a análise de condições futuras.
Na modelagem de cenários, específicos para a área de riscos corporativos, esta visa conhecer e compreender melhor as variáveis existentes, dentro do contexto da empresa, permitindo desta forma avaliar os prováveis efeitos futuros de decisões tomadas hoje.
O gerenciador de riscos corporativos deve aliar ao domínio das técnicas de prospectiva, sua imaginação e lógica, pois o planejamento de gestão de riscos corporativo é um processo decisório. O horizonte temporal na modelagem de cenários na área de riscos corporativos, no Brasil, deve ser no máximo dois anos, tendo em vista a dinamicidade e características das variáveis brasileiras.