A Teoria da Complexidade está a mudar a forma como eminentes teóricos da gestão consideram as organizações. Já não vistas como estruturas hierárquicas e rígidas, as empresas estão actualmente a ser encaradas como sistemas vivos emergentes, que não podem ser definidos pelas tradicionais concepções e práticas organizacionais. Navegando na Complexidade é a primeira obra de introdução à linguagem e conceitos-chave da complexidade bem como ao modo como eles se relacionam com o novo mundo do trabalho. Aqui se exploram implicações profundas, e no entanto práticas, destes conceitos, e se demonstra como as organizações são "sistemas adaptativos complexos" aos quais se aplica agora todo um novo conjunto de ideias de gestão. Acompanhando a essência da complexidade, o leitor é encorajado a encontrar o seu próprio caminho através do labirinto de conceitos, utilizando "links de navegação" para se movimentar entre ideias inter-relacionadas. O aspecto prático do texto é reforçado pela variedade de casos ilustrativos, diagramas, tabelas e ilustrações. ARTHUR BATTRAM é um teórico, escritor e consultor nos campos da mudança, conhecimento e participação. O seu trabalho com equipas incide sobre adaptação, aprendizagem organizacional e criação de conhecimento. Prepara equipas de gestores de topo para a "perspectiva da complexidade" e é o fundador da Possibility Space, uma metodologia destinada a possibilitar a criatividade e a colaboração em grupos.