"Acabe com a complexidade  e deixe seu pessoal trabalhar
Em um mundo cada vez mais complexo, muitas empresas passam mais tempo tentando sobreviver a essa complexidade do que aprimorando a execução ou definindo a estratégia.
Para os consultores do Boston Consulting Group (BCG) Yves Morieux e Peter Tollman, porém, em vez de ficar tentando gerir a complexidade, melhor deixar que as pessoas trabalhem juntas e usem a própria inteligência para enfrentar os desafios que surgem em seu dia a dia.
Baseado em princípios da sociologia organizacional, ao lado de insights coletados ao longo de duas décadas de aplicação desses princípios em empresas de todo o mundo, este livro apresenta seis métodos comprovados  seis regras simples  para mobilizar as pessoas sem impor a elas novos processos, estruturas ou hierarquias.
O resultado pode ser comprovado diretamente no desempenho e nos resultados das empresas.
""Parabéns a Yves Morieux e Peter Tollman por proporem uma abordagem elegante e poderosa ao aumento da efetividade com a diminuição da complexidade organizacional. A tese dos autores diz que a solução ideal não é construir planilhas, comitês, processos, KPIs e métricas cada vez mais complicadas, mas simplificar nos seis passos que eles propõem."" Lynn M. Walker, engenheira química e docente da Carnegie Mellon University.
Acabe com a complexidade – e deixe seu pessoal trabalhar. Em um mundo cada vez mais complexo, muitas empresas passam mais tempo tentando sobreviver a essa complexidade do que aprimorando a execução ou definindo a estratégia. Para os consultores do Boston Consulting Group (BCG) Yves Morieux e Peter Tollman, porém, em vez de ficar tentando gerir a complexidade, melhor deixar que as pessoas trabalhem juntas e usem a própria inteligência para enfrentar os desafios que surgem em seu dia a dia. Baseado em princípios da sociologia organizacional, ao lado de insights coletados ao longo de duas décadas de aplicação desses princípios em empresas de todo o mundo, este livro apresenta seis métodos comprovados – seis regras simples – para mobilizar as pessoas sem impor a elas novos processos, estruturas ou hierarquias. O resultado pode ser comprovado diretamente no desempenho e nos resultados das empresas.