Técnicas de planejamento, conhecimentos de ISO 9001 e UML são ferramentas essenciais para projetos na área de TI. Contudo, para a execução de projetos bem-sucedidos, não basta possuir conhecimentos técnicos.
Projetos sempre envolvem pessoas, que devem trabalhar em conjunto nas tarefas a serem realizadas. Ferramentas e modelos de processo não são suficientes para dominar um complexo dessa natureza.
Por isso, TI - Gerenciamento de Projetos é a ponte de que você necessitava entre a bibliografia existente no mercado e o desenvolvimento de software, o gerenciamento de projetos, a qualidade e a liderança.
Este livro estimula o leitor a desenvolver seu próprio estilo de liderança e seus próprios padrões. O novato no ramo de projetos de TI descobre, além de ferramentas de gerenciamento de projetos, fatos que acontecem no dia-a-dia profissional e de gerenciamento, que normalmente ninguém conta. Para o profissional, é uma leitura valiosa que, de forma compacta, salienta correlações importantes e medidas práticas.
TI - Gerenciamento de Projetos, além de oferecer importantes conceitos e tecnologias do setor de Tecnologia da Informação, permite introdução rápida, oferece visão geral fundamentada e é voltado para a prática.
Este livro explica, de forma concisa e prazerosa, fatos essenciais ao gerenciamento profissional de TI e descreve desafios que projetos de TI e seus executores precisam enfrentar.
Aqui você descobrirá: por que se manter dentro do prazo e do orçamento não está necessariamente relacionado à qualidade, como elaborar propostas com profissionalismo, o que constitui um bom gerenciamento, por que é bom colocar sabonetes em quartos de hotel e o que um vôo para Los Angeles tem a ver com porcentagens.