O livro apresenta o método de seleção de oportunidades de crescimento para empresas, mesclando teoria e prática. Traz experiência real, sobretudo da Petroflex. Descreve uma metodologia de crescimento de empresas, defendendo a necessidade de criação de um funil de novos negócios para poder captar idéias, identificar onde estão as oportunidades e gerenciar um portfólio de projetos que visem o crescimento de negócios já estabelecidos ou então a formação de novos negócios.