A presente obra é indicada a juristas e operadores do direito em geral e, principalmente, a magistrados, acadêmicos e candidatos aos concursos da magistratura nacional (conforme conteúdo constante no Anexo VI, da Resolução 75/09 - CNJ).
Nela o autor, valendo-se da sua experiência de administração judiciária na magistratura mato-grossense (nas comarcas de Chapada dos Guimarães e Sorriso), docência na disciplina de diretoria de foro na ESMAGIS/MT e MBA em Poder Judiciário pela FGV, trata de temas como o acesso à Justiça, a gestão e a modernização judiciárias, a administração da Justiça, liderança no Judiciário, uso de indicadores de desempenho, qualidade total, alto desempenho, accountability, stakeholders, governança, reengenharia do Poder, benchmarking, orçamento e planejamento estratégico no âmbito do Judiciário nacional.
Ao definir diretoria de foro como parte integrante da administração da Justiça, distinguindo foro de fórum, aborda amiúde a figura do juiz diretor de foro no 1º grau de jurisdição, demonstra a grande influência do trabalho da diretoria (atividade-meio) sobre o serviço judiciário (atividade-fim), trata com vagar da rotina administrativa de uma unidade judiciária e defende a capacitação técnico-profissional de magistrados e servidores e a busca incessante da excelência nos serviços prestados à sociedade como forma de combate à morosidade da Justiça.
Por fim, formula propostas para o aperfeiçoamento e a modernização de todo o aparato judiciário brasileiro com vistas à obtenção da qualidade, acessibilidade, transparência, eficiência, efetividade e celeridade da Justiça brasileira - anseio social.