A mudança gerencial na década de 1990 tornou-se a especialidade mais valiosa que um gerente pode adquirir. Mas a realidade mostrou que um gerente só é capaz de mudar um negócio que dirige ou um método de trabalho se ele é capaz de modificar a si mesmo. Quando este primeiro passo é conquistado, a empresa onde ele trabalha está pronta para passar por qualquer restruturação. Ao mesmo tempo que este livro é sobre o Gerente da Mudança, é também sobre o Tao, um conceito oriental que significa mudança. Uma organização empresarial regida pelos princípios do Tao é guiada pela filosofia da produtividade. Quando o gerente estiver pronto para mudar, a oportunidade de progresso vai surgir. Fique Atento.