Apresenta uma metodologia prática para elaboração do projeto de planejamento estratégico para organizações públicas e privadas, incluindo organizações não governamentais e outras instituições. As premissas, o conceito e a metodologia ou roteiro para projeto estão direcionados especialmente para pequenas e médias organizações. O planejamento estratégico é um processo dinâmico, sistêmico, participativo e contínuo para determinação dos objetivos, estratégias e ações da organização. Também pode ser chamado de Plano de Negócios. É um relevante instrumento para lidar com as mudanças do meio ambiente interno e externo e para contribuir com o sucesso e a inteligência das organizações. A obra descreve fases, subfases e produtos, detalhando de forma objetiva a visão moderna e a aplicação prática de um guia para planejamento estratégico das organizações, com exemplos para facilitar a elaboração do projeto.