Este livro sintetiza um conjunto de experiências, pesquisase contribuições desenvolvidas ao longo dos últimos anos na busca de um modelode gestão de pessoas que atenda às necessidades da empresa moderna. Essaabordagem tem como base as transformações causadas por grandes mudanças naorganização do trabalho, no relacionamento entre as organizações e pessoas e nocomportamento do mercado de trabalho verificadas nas últimas décadas narealidade brasileira.
O texto sistematiza os trabalhos desenvolvidos segundo umanova perspectiva de gestão de pessoas, que leva em consideração a globalização,um ambiente de crescentes incertezas e ambiguidades, de maior complexidade nasarquiteturas de negócios e organizacionais e de maior valor agregado dosprodutos e serviços.
A obra está estruturada em cinco partes. Na primeira parte,são apresentados o pano de fundo onde uma nova proposta de gestão de pessoasnasce e os principais conceitos e premissas que sustentam essa proposta. Trataainda da discussão sobre a construção de um modelo de gestão de pessoas. Nasegunda parte, são apresentadas as partes componentes do modelo de gestão depessoas, bem como os conceitos aplicados e suas ferramentas. Na terceira parte,discute-se a dinâmica da gestão de pessoas, com ênfase nos sistemas deavaliação de pessoas e nas ações gerenciais decorrentes. Na quarta parte, sãoapresentadas discussões avançadas sobre gestão de pessoas, com ênfase nosprocessos sucessórios e na preparação de lideranças. Na quinta parte,discute-se o futuro da gestão de pessoas, apontando algumas tendências,perspectivas e desafios.
Livro-texto para as disciplinas Gestão de Pessoas eAdministração de Recursos Humanos dos cursos de Administração. Indicado paraprofissionais envolvidos na gestão de pessoas e todos os que estejam pensandoou repensando suas carreiras profissionais.