Os capítulos deste livro estão organizados em torno de seis perguntas que seguem uma seqüência lógica, partindo do ambiente em torno e da definição do que o autor entende por adjacente como forma de crescimento para a empresa - Que são adjacências e quantas vezes têm sucesso?; Qual é a melhor forma de decidir que adjacências buscar?; Quais são as características e fontes das estratégias de adjacência mais duradouras?; Quando é que as adjacências fazem mais sentido e quando são os últimos recursos?; Quais são os meios organizacionais mais importantes para possibilitar o sucesso das novas iniciativas de adjacência e quais os fatores que o inibem?; Quantas vezes esses tipos de estratégia não apenas levam ao crescimento mais também transformam a atividade principal da empresa ao longo do tempo?