Uma ótima maneira de separar idéias bem embasadas sobre gestão dos sedutores modismos infundados.
As melhores organizações contam com os melhores talentos... As iniciativas financeiras norteiam o desempenho da empresa... As organizações devem mudar ou morrerão. Axiomas populares como esses conduzem as decisões nos negócios todos os dias. Grande parte da "sabedoria" gerencial comum nada tem de sábia, mas consiste em conhecimento falho baseado em "práticas recomendadas" que, na verdade, são incompletas ou indiscutivelmente obsoletas. O pior é o fato de muitos gerentes usarem essa sabedoria duvidosa para tomar decisões que se revelam perigosas à saúde organizacional. Jeffrey Pfeffer e Robert I. Sutton mostram como as empresas podem melhorar o desempenho e vencer a concorrência com a gestão baseada em evidências ? uma abordagem à tomada de decisões e ações orientada pela dura realidade e não por meias verdades ou modismos infundados. Este livro orienta os gestores a usar esse método para colocar por terra seis crenças gerenciais amplamente difundidas ? embora falíveis ? nas principais áreas dos negócios, entre as quais, liderança, estratégias, mudanças, talentos, incentivos financeiros e equilíbrio entre vida profissional e pessoal. Os autores mostram aos gestores como encontrar e aplicar as melhores práticas para as suas empresas em vez de copiar cegamente o que parece ter funcionado em outros lugares.