Como contratar, preparar, motivar e liderar profissionais de alto rendimento, sem ser especialista no assunto?
Para responder a essa pergunta fundamental, o autor, baseado em mais de 30 anos de experiência em consultorias e treinamentos, preparou um manual prático para gestores que gostariam de obter excelentes resultados em sua atividade profissional, e mostra, de forma objetiva, como formar equipes compactas de altíssimo potencial. O livro está dividido em duas partes:
Na Parte 1  Autoconhecimento e análise, veremos que, para montar um time de grande qualidade, primeiro você precisa conhecer seu estilo de ser, em que estágio está seu negócio e como é o desempenho de sua equipe atual.
Na parte 2  Tomadas de decisão e estratégias, você receberá técnicas muito claras sobre como aproveitar o que seus colaboradores têm de melhor, como agregar novos profissionais e até como começar a montar um grupo vencedor do zero, se for necessário."“Como contratar, preparar, motivar e liderar profissionais de alto rendimento, sem ser especialista no assunto?” Para responder a essa pergunta fundamental, o autor, baseado em mais de 30 anos de experiência em consultorias e treinamentos, preparou um manual prático para gestores que gostariam de obter excelentes resultados em sua atividade profissional, e mostra, de forma objetiva, como formar  equipes compactas de altíssimo potencial. O livro está dividido em duas partes:Na Parte 1 – Autoconhecimento e análise, veremos que, para montar um time de grande qualidade, primeiro você precisa conhecer seu estilo de ser, em que estágio está seu negócio e como é o desempenho de sua equipe atual.Na parte 2 – Tomadas de decisão e estratégias, você receberá técnicas muito claras sobre como aproveitar o que seus colaboradores têm de melhor, como agregar novos profissionais e até como começar a montar um grupo vencedor do zero, se for necessário.Alguns assuntos abordados:- Teste: Qual é seu estilo de liderança? -  Os principais perfis profissionais e o lugar certo para cada um deles.- Como avaliar seus subordinados.- Onde e como encontrar talentos gastando pouco.- Roteiro de perguntas para fazer uma entrevista de seleção eficaz.- Critérios práticos para demitir, promover, treinar ou dar condições especiais.- Como implantar a cultura da “dor de dono” em sua equipe.- A maneira correta de dar feedbacks. - Como atingir altos estágios de performance."