Este livro apresenta um novo enfoque para os profissionais de Recursos Humanos: o de consultores internos. Discute também temas como: implementação de um modelo de consultoria interna de RH nas empresas, resistências comportamentais à consultoria, Recursos Humanos como unidade estratégica de negócios, a carreira do consultor interno. Complementam o texto a pesquisa e a análise de cases de empresas como Basf, Bayer, BankBoston, Du Pont, McDonald´s, Visa, entre outras, que foram bem-sucedidas ao colocar em prática a consultoria interna de Recursos Humanos