Por meio de estudos de casos, este livro analisa as empresas brasileiras pioneiras na adoção de estruturas societárias dispersas, sem a figura de um acionista controlador ou de um bloco de controle. Possui dois objetivos principais: 1. identificar os fatores motivadores que levaram essas empresas a adotar tal estrutura de propriedade; 2. mostrar as alterações ocorridas pós-mudança societária, principalmente em relação às práticas de governança corporativa adotadas.
Aqui foram analisados casos de seis empresas nacionais (Cremer S.A., Embraer S.A., Eternit S.A., Gafisa S.A., Invest Tur S.A. e Lojas Renner S.A.) por meio de entrevistas conduzidas com base em um questionário padrão, na análise de relatórios corporativos e em outros dados secundários.