Em Quero continuar gerente, e agora?, Laércio M. Garrido analisa em profundidade o enfoque dado à liderança pelas diversas escolas de Administração, desde a Administração Científica até as Teorias Situacionais. Embasado no modelo ERSO de liderança situacional, que integra quatro teorias contemporâneas sobre competências-chave de liderança (Introspectivo, Relacionado, Racional e Administrador), e em outras 24 competências-chave, o autor propõe sua utilização para que o líder identifique e gerencie as próprias emoções de forma integrada à razão, buscando aprimorar-se não só individualmente como também em grupo. O livro traz ainda um questionário que contribui para o profissional elaborar o seu perfil de liderança para depois compará-lo aos resultados de uma pesquisa envolvendo aproximadamente 550 líderes, e uma análise das estratégias teórico-práticas para que o profissional aprenda, aplique e ensine com eficácia os estilos e as competências, características indispensáveis no desempenho das funções de líder. Leitura indispensável para profissionais que ocupam posição de liderança: diretores, gerentes, supervisores, profissionais liberais, e também estudantes e pós-graduandos nas áreas de Administração, Comunicação, Sociologia e Psicologia