As muitas abordagens concebidas ao longo do tempo e dastransformações que caracterizam o mundo organizacionalpermitem concluir que a liderança é, acima de tudo, uma relaçãoentre líder e seguidor, um processo de influência em duplo sentido,voltado para o atendimento de expectativas mútuas e cumprimentode objetivos. Assim colocado, fica evidente que a liderançadepende tanto do líder quanto dos liderados, e se caracteriza comoum projeto compartilhado, que reúne erros e acertos, aspirações erealizações de ambos. As muitas abordagens concebidas ao longo do tempo e das transformações que caracterizam o mundo organizacional permitem concluir que a liderança é, acima de tudo, uma relação entre líder e seguidor, um processo de influência em duplo sentido, voltado para o atendimento de expectativas mútuas e cumprimento de objetivos. Assim colocado, fica evidente que a liderança depende tanto do líder quanto dos liderados, e se caracteriza como um projeto compartilhado, que reúne erros e acertos, aspirações e realizações de ambos. Daí a grande importância da gestão de pessoas. Este livro compõe as Publicações FGV Management, programa de educação continuada da Fundação Getulio Vargas (FGV).As muitas abordagens concebidas ao longo do tempo e das transformações que caracterizam o mundo organizacional permitem concluir que a liderança é, acima de tudo, uma relação entre líder e seguidor, um processo de influência em duplo sentido, voltado para o atendimento de expectativas mútuas e cumprimento de objetivos. Assim colocado, fica evidente que a liderança depende tanto do líder quanto dos liderados, e se caracteriza como um projeto compartilhado, que reúne erros e acertos, aspirações e realizações de ambos. Daí a grande importância da gestão de pessoas. Este livro compõe as Publicações FGV Management, programa de educação continuada da Fundação Getulio Vargas (FGV).As muitas abordagens concebidas ao longo do tempo e das transformações que caracterizam o mundo organizacional permitem concluir que a liderança é, acima de tudo, uma relação entre líder e seguidor, um processo de influência em duplo sentido, voltado para o atendimento de expectativas mútuas e cumprimento de objetivos. Assim colocado, fica evidente que a liderança depende tanto do líder quanto dos liderados, e se caracteriza como um projeto compartilhado, que reúne erros e acertos, aspirações e realizações de ambos. Daí a grande importância da gestão de pessoas. Este livro compõe as Publicações FGV Management, programa de educação continuada da Fundação Getulio Vargas (FGV).