Você quer saber como criar, proteger e crescer o valor da sua empresa?
Você sabe com certeza como criar o valor da sua empresa. Por que não descobrir alternativas para criar, mas, necessário, proteger e crescer o valor da empresa e, por consequência, o seu valor profissional?
Você entenderá os frameworks, métodos, critérios de priorizações para poder, em determinada extensão:

Estabelecer, executar, controlar e melhorar continuamente as estratégias de negócios, objetivos estratégicos, metas operacionais, desempenhos, com indicadores direcionadores (key risk indicators KRIs), indicadores de desempenho (key performance indicators KPIs) e ações de melhorias.
Gerenciar clientes, pessoas, recursos financeiros e não financeiros, processos, informações, comunicações, relatórios e monitoramento.
Gerenciar mudanças externas e o processo de tomada de decisões.

Enfim,

Gerenciar os riscos estratégicos alinhados aos riscos operacionais com controles inteligentes para criar [...]