Esta obra direcionada para gestão em saúde com foco na tomada de decisão foi pensada, estruturada e desenvolvida de forma que integra harmoniosa e sequencialmente os assuntos, permitindo o desenvolvimento gradativo dos módulos e capítulos relevantes e essenciais à gestão executiva de alto desempenho nas organizações de saúde. Trata de temas, como gestão com abordagens diretas da visão sistêmica e integração com a gestão estratégica, essência do planejamento integrado desde estratégico até ao tático-operacional alinhado pelo BSC, passando pela gestão de pessoas, gestão de suprimentos, alcançando a teoria das restrições (TOC). Incluindo um "case" até alcançar o foco central e específico de finanças, controles e resultados, mediante a apresentação de gestão de custos, avaliação de investimentos, viabilidade econômico-financeira e gestão de controles através da controladoria.
Obra de consulta e de aplicação para profissionais de gestão executiva, administrativa e financeira e em saúde. Leitura complementar para as disciplinas Custos, Avaliação de Organizações de Saúde, Gestão Financeira, Planejamento Estratégico e Controladoria em cursos de graduação e de pós-graduação em Gestão em Saúde.