O planejamento estratégico tem sido reconhecido como importante instrumento de apoio à atividade empresarial, passando a ser utilizado como uma das principais ferramentas de auxílio aos administradores no desempenho de suas tarefas de tomada de decisão e de condução da empresa ao futuro desejado.
Este livro apresenta uma visão atual e operativa sobre a administração estratégica, propondo uma metodologia coerente para o desenvolvimento de processos de planejamento estratégico. A obra oferece informações e instrumental técnico para que os leitores possam desenvolver tanto as suas habilidades teóricas como práticas no campo do planejamento empresarial.
O seu conteúdo começa destacando a importância do planejamento estratégico como instrumento de gestão. Apresenta cada uma de suas etapas de forma clara e objetiva, proporcionando uma ampla visão a respeito de sua operacionalização. 
Com o intuito de facilitar a aplicação prática do modelo proposto, e a obtenção de resultados efetivos, a obra apresenta também uma proposta de desdobramento do planejamento estratégico em planos de ação, os quais são fundamentais para a transformação das estratégias em resultados.
O livro traz ainda recomendações sobre a aplicação do planejamento estratégico em diferentes contextos empresariais. Ao final, o Apêndice A apresenta um exemplo real de um plano emergencial.
Livro-texto para as disciplinas Planejamento Estratégico, Estratégia Empresarial, Planejamento Empresarial, Gestão Estratégica de Empresas, Gestão Estratégica de Negócios e Administração Estratégica dos cursos de graduação e pós-graduação em Administração. Recomendado também para profissionais da área da Administração, em especial a gerentes e consultores que atuam na área de planejamento e organização de empresas e para programas de desenvolvimento profissional.