Uma nova maneira de pensar cultura empresarial e liderança para promover o potencial criativo e a realização profissional das equipes. "Se um livro de negócios me ensina algo novo, oferecendo uma nova perspectiva sobre liderança, então, eu sei que é rara exceção do gênero. Nove mitos sobre o trabalho se encaixa perfeitamente nessa definição. Um livro que estimula a pensar." – Forbes Alguns conceitos “sagrados” do mundo corporativo, como a necessidade de feedback e a capacidade de liderança como o ponto alto de um profissional, não passam de mitos. Repetidos por toda parte, geram frustração, prejudicam os resultados e abalam a produtividade. Com histórias envolventes e um meticuloso trabalho de pesquisa, Marcus Buckingham e Ashley Goodall mostram o que de fato é importante para conduzir equipes e desenvolver talentos. Analisando diferentes aspectos da natureza humana, eles revelam como promover o melhor de nós mesmos e dos outros, bem como maneiras inteligentes de nos levar a atuar juntos, unindo esforços. No mundo real do trabalho em equipe, acompanhamento, senso de propósito e pontos fortes são o que realmente conta.Uma nova maneira de pensar cultura empresarial e liderança para promover o potencial criativo e a realização profissional das equipes. "Se um livro de negócios me ensina algo novo, oferecendo uma nova perspectiva sobre liderança, então, eu sei que é rara exceção do gênero. Nove mitos sobre o trabalho se encaixa perfeitamente nessa definição. Um livro que estimula a pensar." – Forbes Alguns conceitos “sagrados” do mundo corporativo, como a necessidade de feedback e a capacidade de liderança como o ponto alto de um profissional, não passam de mitos. Repetidos por toda parte, geram frustração, prejudicam os resultados e abalam a produtividade. Com histórias envolventes e um meticuloso trabalho de pesquisa, Marcus Buckingham e Ashley Goodall mostram o que de fato é importante para conduzir equipes e desenvolver talentos. Analisando diferentes aspectos da natureza humana, eles revelam como promover o melhor de nós mesmos e dos outros, bem como maneiras inteligentes de nos levar a atuar juntos, unindo esforços. No mundo real do trabalho em equipe, acompanhamento, senso de propósito e pontos fortes são o que realmente conta.