Este livro tem como finalidade descrever o processo de planejamento estratégico iniciado em 2001 pela Faculdade para orientar suas ações no quinquênio 2002-2006, sob a forma de programas/projetos e metas, e correspondentes medidas de implementação em nível tático e operacional. A relevância da gestão planejada em organizações e, consequentemente, a busca de conhecimento e de análise do cenário externo para a definição de missão, objetivos, estratégias e metas a curto, médio e longo prazos está fundamentada no ensinamento de que é necessário construir uma nova cultura administrativa que se antecipe às oportunidades conjunturais e minimize as ameaças do ambiente externo.Este livro tem como finalidade descrever o processo de planejamento estratégico iniciado em 2001 pela Faculdade para orientar suas ações no quinquênio 2002-2006, sob a forma de programas/projetos e metas, e correspondentes medidas de implementação em nível tático e operacional. A relevância da gestão planejada em organizações e, consequentemente, a busca de conhecimento e de análise do cenário externo para a definição de missão, objetivos, estratégias e metas a curto, médio e longo prazos está fundamentada no ensinamento de que é necessário construir uma nova cultura administrativa que se antecipe às oportunidades conjunturais e minimize as ameaças do ambiente externo.