A partir da realização de uma série de entrevistas com mais de 40 experimentados profissionais de recursos humanos de grandes empresas atuantes em nosso país, o autor traçou os mais prováveis caminhos a serem percorridos pelos administradores da especialidade neste início de 3º milênio. 
Na primeira parte, consta o levantamento de aspirações e dos traços de cultura do trabalhador brasileiro, bem como uma relação de práticas administrativas recomendáveis e não recomendáveis (aquelas que promovem ou prejudicam o relacionamento empresa/empregado e o clima organizacional). Na segunda parte, procura entender o verdadeiro motivo de, nas empresas, a coisa - seja produto, processo, dividendo, lucro, monopólio, competição, dinheiro vivo, disputa de mercado, ou o que for - ser mais importante do que o homem
 
FUTURO DA ADM.DE REC.HUM.NO BRASILFUTURO DA ADM.DE REC.HUM.NO BRASIL