Nenhum governo pode influir significativamente no destino da nação se não tiver um bom planejamento. Nenhum gestor de órgão/entidade/unidade pública pode melhorar significativamente os serviços prestados sem antes embasar-se num bom planejamento. Ou seja, praticamente nada é possível fazer da melhor forma sem antes ter havido um planejamento condutor das ações.
Com base nessas premissas, foi elaborado este livro, que traz experiências sobre o planejamento passado, presente e perspectivas sobre o futuro. Como complemento ao sistema legal de planejamento e substitutivo à simples aplicação do planejamento organizacional privado no contexto público, os autores propõem e defendem Planejamento Estratégico Público e o Planejamento Anual especificamente pensados para órgãos, entidades e unidades administrativas públicas.
A obra também aborda, de forma diferenciada, o planejamento nacional, o planejamento em nível de órgãos e entidades e o planejamento interno das instituições públicas. Contempla o histórico do planejamento governamental no Brasil, as iniciativas de planejamento estratégico nacional, e apresenta um modelo prático para o planejamento anual.
Entre outras características, destaca-se ainda o fato de o texto privilegiar a linguagem objetiva e acessível, para facilitar a compreensão do conteúdo, que mostra diferentes níveis e aspectos do planejamento: ora concentrados na teoria, ora nos conceitos e ora na prática.
Livro-texto para a disciplina Planejamento e Planejamento Governamental do curso de Administração Geral e Pública. Obra recomendada para programas de treinamento e reciclagem profissional e MBA, bem como para profissionais que atuam nas áreas de Planejamento, Orçamento e Gestão, para fundamentar pesquisas acadêmicas, e também para intelectuais, críticos e demais interessados em refinar e aprofundar seus conhecimentos sobre o tema.