A necessidade de otimizar a gestão de saúde tem levado o poder público a incentivar e buscar alternativas que melhorem a efetividade e a eficiência dos serviços prestados. Nessa direção, a implantação das Organizações Sociais pelo governo tem sido questionada como uma alternativa para o processo de otimização dos recursos públicos e de "publicização" da atenção à saúde. No presente livro, os autores, utilizando a metodologia do estudo de caso, exploram o cotidiano de um hospital público sob a gestão de uma Organização Social no Estado de São Paulo, buscando identificar inovações na gestão e analisando as perspectivas dessa nova modalidade de gestão para a construção do Sistema Único de Saúde - SUS.