Este livro apresenta algumas das metodologias clássicas e ágeis mais populares para gerenciamento de projetos. Na abordagem clássica, o processo é totalmente planejado antes de ser executado, e durante a execução a equipe de projeto persegue a execução do plano. Na abordagem ágil, há um planejamento parcial no início do projeto, e os detalhes são desenvolvidos durante a execução, que normalmente é feita em ciclos ou iterações. Estas metodologias não servem para qualquer tipo de projeto, cada caso deve ser analisado para se verificar que metodologia é a mais adequada.
As seguintes metodologias estão descritas neste livro:
- Project Management Institute (PMI)
- Agile Project Management (APM)
- Unified Process (UP)
- Scrum
- Extreme Programming (XP)
- Feature Driven Development (FDD)
Este livro também aborda alguns assuntos importantes em projetos de desenvolvimento de software, que estão presentes em qualquer projeto, independentemente da abordagem utilizada. Trata-se de alguns elementos de engenharia de software como arquitetura, componentização, testes, qualidade, dentre outros; e de algumas técnicas para especificação de sistemas.
Por fim, o livro propõe uma discussão sobre qual seria a melhor metodologia para cada tipo de projeto. Depois apresenta a abordagem utilizada pela Compugraf para gerenciar seus projetos de desenvolvimento de software. Trata-se de uma abordagem ágil que combina aspectos (práticas, fases, papéis, dentre outros) das várias metodologias abordadas neste livro.