Reegenharia, Tercerização, Qualidade Total, Rightsizing, Administração Participativa são nomes cada vez mais presentes na rotina dos responsáveis pela administração das empresas, na busca por uma maior produtividade e consequente competitividade. Pesquisas, porém apontam que 70 % dos projetos de reestruturação organizacional levados a efeito nas empresas fracassam na primeira tentativa. Este foi o ponto de partida para Jorge Perlas e Eugen Pfister escreverem "Janelas para o Futuro - Assegurando a Competitividade nos Negócios". Para os autores, entre as principais causas para a alta taxas de fracassos estão a busca e resultados a curto prazo e a perda do foco gerencial "As empresas muitas vezes perdem a perspectiva de questões básicas tais como: qual o seu negócio? Qual seu mercado? Quando isto ocorre, a implantação de programas de reestruturação gerencial passa a ser o objetivo da empresa e não mais um meio para organização alcançar uma maior eficiência e competitividade, argumenta Pfister.