A opção de gerenciamento dos custos hospitalares pelo custeio por atividades (Activity Based Costing) corresponde a um meio eficaz para a determinação, o controle e a análise de seus custos, porque permite a identificação dos direcionadores de custos das atividades hospitalares de diagnósticos, tratamento, internação, apoio gerencial e forma com que
os serviços hospitalares gerados consomem as atividades.
O tema foi desenvolvido em 11 capítulos, ao final dos quais são apresentadas questões e casos para discussão e auto-avaliação. Na introdução, descreve a evolução dos hospitais brasileiros até nossos dias, além de um tópico final reservado para casos e questões
exploratórias.
Complementarmente, inclui no Anexo A as técnicas para segregação dos custos hospitalares fixos e variáveis de um elemento de custo misto; no Anexo B, foi desenvolvida a aritmética básica do custeio por atividades. Contém ainda glossário com as definições dos termos-chaves utilizados no livro.