Esta obra reúne 15 artigos da Harvard Business Review Book que expõem a lógica, o planejamento organizacional, os desafios psicológicos e as questões centrais da implementação da Organização que Aprende. Escritos por especialistas da administração do porte de Chris Argyris, Peter Drucker e George Stalk, os artigos abordam os parâmetros fundamentais da inovação no plano organizacional, como criar métodos eficazes de agilizar o conhecimento,projetar redes compatíveis com a execução de tarefas de alto nível, gerenciar processos de mudança e outros temas.