Este livro ajudará os líderes em todos os níveis hierárquicos a ter sucesso em um ambiente empresarial incerto. Pipeline de desempenho é inovador e tem como base 40 anos do aprofundado trabalho de Stephen Drotter com mais de 100 companhias em todo o mundo. Ao longo do texto, o autor define como o trabalho flui do topo para a base de uma empresa e revela quais resultados cada nível hierárquico precisa produzir e quais resultados cada líder deve repassar para os subordinados, permitindo que os níveis hierárquicos inferiores sejam bem-sucedidos.
Repleto de exemplos e de relatos experiências pessoais, este livro mostra como funcionam os pipelines de desempenho no mundo real. A obra utiliza uma estrutura fácil de aplicar, e de entender, e aborda três necessidades fundamentais das empresas: melhorar o desempenho da empresa definindo o propósito único de cada camada hierárquica e fornecer clareza e foco nos resultados; permitir que todos os líderes tenham sucesso, fazendo o líder em cada nível hierárquico passar a seus subordinados das camadas inferiores aquilo que necessitam para obter sucesso; ajudar os líderes a fazerem a transição para uma nova camada hierárquica e como remover os obstáculos ao desempenho permitindo que os líderes forneçam os resultados exigidos em seu novo nível hierárquico.