O calcanhar de Aquiles de qualquer empresa é conseguir manter o crescimento através do lançamento de novos produtos ou serviços. Segundo Meyer, o antídoto contra essa deficiência é a adoção de uma "atitude de crescimento", exatamente como fazem as empresas do Vale do Silício. O autor apresenta um modelo brilhante para vencer este desafio e também demonstra que a forma como o Vale do Silício trata o crescimento e a inovação tem funcionado em empresas como Procter & Gamble, Honeywell e Ford Motor Company, que estão muito distantes daquela região. De maneira inédita, CRESCIMENTO IMPLACÁVEL integra as inovações com a produção.