Através de inúmeras ilustrações e roteiros detalhados, o leitor encontrará de forma estruturada e lógica como planejar e controlar empreendimentos, utilizando o Microsoft Office Project, uma das ferramentas informatizadas mais empregadas no mundo. A partir do contexto de gestão de empreendimentos, apresenta-se o alinhamento do planejamento do empreendimento à meta empresarial, tendo como base conceitual a Teoria das Restrições concebida pelo Dr Eliyahu Goldratt e as práticas sugeridas pelo Project Management Institute.
Considerando a experiência em centenas de treinamentos e mais de dez anos de consultoria, são abordados temas cruciais para o planejamento e controle tais como a integração de estruturas de orçamento, planejamento e controle, assim como definições de metas de prazo.
Além disso, o livro apresenta dois temas essenciais para todos os gestores de prazo em empreendimentos: Linha de Balanço e Corrente Crítica (sempre abordando sua prática através do Ms Office Project). Completando o conteúdo são apresentadas as ferramentas de controle e análise de desempenho, além do tópico avançado de Planejamento e Controle de Múltiplos Empreendimentos (PCME).