Este livro é o resultado de dois estudos realizados pela Gallup ao longo de 25 anos. O primeiro procurou responder: "Do que os funcionários mais talentosos precisam em seu local de trabalho?" Foram entrevistados mais de 1 milhão de trabalhadores de uma ampla gama de empresas e países.
A principal conclusão foi: funcionários talentosos precisam de grandes gerentes. Eles podem entrar para uma empresa pelos benefícios generosos e programas de treinamento, mas o tempo que permanecerão na companhia e o grau de produtividade que terão enquanto estiverem lá serão determinados pelo relacionamento com seu supervisor imediato.
Essa revelação levou os pesquisadores a uma segunda questão: "Como os principais gerentes do mundo encontram, motivam e mantêm funcionários de talento?" Para respondê-la, ouviram 80 mil profissionais que ocupavam cargos de chefia em grandes e pequenas empresas, públicas e privadas.
Marcus Buckingham e Curt Coffman trazem descobertas impressionantes e o levam para dentro da mente dos melhores gerentes para entender de que forma eles revolucionam a administração de pessoas e como convertem o talento de seus funcionários em desempenho de alto nível.
Veja o que esses profissionais fazem de diferente:
o Contratam um funcionário mais pelo talento do que pela experiência
o Fixam metas tendo em vista os resultados, não os passos para chegar até lá
o Motivam as pessoas investindo nos seus pontos fortes, e não nas deficiências
o Desenvolvem o potencial de seus subordinados buscando a função mais adequada para cada um deles, e não os promovendo automaticamente
Quebre todas as regras reúne lições valiosas dos gerentes mais bem-sucedidos de centenas de empresas ao redor do mundo e explica como colocar sua sabedoria em prática, descrevendo situações reais e sugerindo a atitude correta a tomar em cada uma delas.