Prático e útil este livro não pode faltar na biblioteca dos profissionais da indústria da construção civil. Tem como objetivo apresentar um modelo de sistema de gestão e coordenação de projetos aplicável às empresas construtoras e incorporadoras de pequeno e médio porte que atuam na área residencial. Para auxiliar os profissionais na busca pela excelência operacional e a vantagem competitiva são incorporados conceitos nem sempre utilizados pelos coordenadores tais como gestão do conhecimento análise de riscos e gestão da comunicação. 
O primeiro capítulo que pode ser descrito como introdutório trata da importância do projeto e sua coordenação. O segundo contextualiza o processo de projeto dentro do segmento de mercado de empreendimentos imobiliários e propõe um modelo inicial de gestão e coordenação de projetos. 
O capítulo 3 oferece um estudo de caso específico com a proposta de buscar dados e informações para introdução de melhorias no modelo inicial além de verificar outras realidades e/ou outras experiências. 
No último capítulo os autores fazem a verificação da estrutura principal do modelo e efetivam as propostas de melhorias para otimizar o modelo de gestão e coordenação de projetos. Tudo de forma direta e objetiva permitindo a adoção imediata dos conceitos pelas empresas do setor.