Aplicando os conceitos de Estratégia de Suprimentos, The Walt Disney Company obteve $300 milhões por ano em economias, Bell South melhorou seu resultado em mais de $1 bilhão e IBM atingiu economias sustentáveis de 5% em todo seu portfólio de compras. Essas são apenas algumas das muitas companhias explorando os benefícios de Estratégia de Suprimentos, o próximo passo na evolução de Supply Chain.
Estratégia de Suprimentos é um esforço coordenado entre as diferentes áreas da organização e parceiros externos. Ela mostra como as empresas podem investir seus recursos de modo inteligente para gerar economias e criar uma vantagem competitiva sustentável.
Mais do que um simples guia de implementação de Estratégia de Suprimentos, esse livro mostra a importância de se criar parcerias estratégicas. No final, você perceberá que relacionamentos de negócios não são tão diferentes de relacionamentos pessoais.