Nas últimas três décadas, a gestão de recursos humanos evoluiu de departamento de pessoal e relações trabalhistas para uma função muito mais estratégica e abrangente: a de cuidar das pessoas para que elas possam cuidar das organizações. Este livro pretende contribuir para a formação de executivos de recursos humanos como especialistas estratégicos, que agreguem valor aos resultados organizacionais, propondo políticas, práticas e ferramentas de gestão de recursos humanos transformadoras e que dignifiquem a relação capital/trabalho.Nas últimas três décadas, a gestão de recursos humanos evoluiu de departamento de pessoal e relações trabalhistas para uma função muito mais estratégica e abrangente: a de cuidar das pessoas para que elas possam cuidar das organizações. Este livro pretende contribuir para a formação de executivos de recursos humanos como especialistas estratégicos, que agreguem valor aos resultados organizacionais, propondo políticas, práticas e ferramentas de gestão de recursos humanos transformadoras e que dignifiquem a relação capital/trabalho.Nas últimas três décadas, a gestão de recursos humanos evoluiu de departamento de pessoal e relações trabalhistas para uma função muito mais estratégica e abrangente: a de cuidar das pessoas para que elas possam cuidar das organizações. Este livro pretende contribuir para a formação de executivos de recursos humanos como especialistas estratégicos, que agreguem valor aos resultados organizacionais, propondo políticas, práticas e ferramentas de gestão de recursos humanos transformadoras e que dignifiquem a relação capital/trabalho.