Dividido em quatro partes, o livro analisa na primeira os fatores que impulsionam a mudança; explica como o novo em-preendimento está remodelando o modo como os negó-cios vêem as pessoas; mostra como as empresas estão utilizando a tecnologia da informação, a inovação e a qualidade; e aborda o modo como corporações formam suas redes, como aprendem, como podem responder melhor às demandas da sociedade e como podem reprojetar sua arquitetura. Os autores alertam que não se trata de mais um livro-fórmula para rápidos ajustes, mas sim da apresentação de um contexto estrutural para a produção de idéias e ações, que permitam aos líderes empresariais provocar e conduzir as mudanças de que precisam.