O livro oferece referencial teórico e prático para o planejamento e gestão estratégica competitiva das organizações de saúde, tendo como pano de fundo a turbulência e a complexidade do mundo contemporâneo. Alguns dos temas abordados são: principais escolas do pensamento estratégico; análise do ambiente interno e externo para identificar forças, fraquezas, ameaças e oportunidades; visão de futuro; definição da missão institucional; disseminação das filosofias empresariais; e apresentação da ferramenta balanced scorecard como forma de implementação da gestão estratégica e o plano de ação. O leitor encontra, ainda, um exemplo prático em que se aplica toda a metodologia abordada no livro.