"Você provavelmente tem consciência de que a energia de sua organização não é algo estático.
Mas você sabia que a maneira como a energia organizacional é administrada pode ser tanto uma fonte de vitalidade como de destruição do próprio núcleo da empresa?
É verdade. Contudo, aqui vai a boa notícia: todos os líderes podem aprender a impulsionar a energia positiva de suas empresas.
Em Equipes 100% Energizadas, Heike Bruch e Bernd Vogel oferecem ferramentas e estratégias que podem ajudá-lo a desenvolver essa importantíssima habilidade.
Primeiro, os autores mostram como usar a matriz energética organizacional para diagnosticar o estado de energia de sua própria empresa.
Ao avaliar a intensidade (alta ou baixa) e a qualidade (positiva e negativa) da energia presente em sua organização ou departamento, é possível mapear seu estado atual:
 Energia produtiva: Alto nível de envolvimento emocional e demonstrações de perseverança, alerta mental, bastante atividade, velocidade e produtividade.
 Energia confortável: Forte percepção de satisfação e identificação por parte dos funcionários, combinadas com inércia e baixo nível de atividade.
 Inércia resignada: Percepção de frustração e cinismo por toda a empresa, além do baixo nível de comprometimento dos funcionários.
Energia corrosiva: Comportamentos destrutivos e agressivos, como politicagens, resistência a mudanças e maximização de ganhos pessoais.Você provavelmente tem consciência de que a energia de sua organização não é algo estático.
Mas você sabia que a maneira como a energia organizacional é administrada pode ser tanto uma fonte de vitalidade como de destruição do próprio núcleo da empresa?
É verdade. Contudo, aqui vai a boa notícia: todos os líderes podem aprender a impulsionar a energia positiva de suas empresas.
Em Equipes 100% Energizadas, Heike Bruch e Bernd Vogel oferecem ferramentas e estratégias que podem ajudá-lo a desenvolver essa importantíssima habilidade.
 
Primeiro, os autores mostram como usar a matriz energética organizacional para diagnosticar o estado de energia de sua própria empresa.
Ao avaliar a intensidade (alta ou baixa) e a qualidade (positiva e negativa) da energia presente em sua organização ou departamento, é possível mapear seu estado atual:
 
• Energia produtiva: Alto nível de envolvimento emocional e demonstrações de perseverança, alerta mental, bastante atividade, velocidade e produtividade.
• Energia confortável: Forte percepção de satisfação e identificação por parte dos funcionários, combinadas com inércia e baixo nível de atividade.
• Inércia resignada: Percepção de frustração e cinismo por toda a empresa, além do baixo nível de comprometimento dos funcionários.
• Energia corrosiva: Comportamentos destrutivos e agressivos, como politicagens, resistência a mudanças e maximização de ganhos pessoais.
 
 
Bruch e Vogel apresentam também estratégias para mobilizar e impulsionar a energia organizacional, que incluem a busca por novas oportunidades ou a força-tarefa para combater uma ameaça.
Os autores explicam quais são as principais armadilhas da energia – complacência, corrosão e aceleração – e descrevem como elas podem ser evitadas. Utilizando exemplos vívidos de como essas técnicas foram implementadas por grandes empresas – como ABB, IBM, Lufthansa e Tata Steel –, eles também dão dicas sobre como líderes podem sustentar a energia para atingirem desempenho excepcional e impulsionarem suas empresas para além do status de número um.
 
Lançando mão de ferramentas e técnicas práticas, amparadas por uma extensa pesquisa, este livro é um verdadeiro mapa para alcançar o estado de energia ideal para sua empresa, em que seus funcionários se sintam emocionalmente comprometidos e trabalhem em conjunto, alinhados e de maneira produtiva rumo aos principais objetivos. Aprenda a fazer com que sua empresa fique 100% energizada e sempre pronta para enfrentar o próximo desafio.