Inspirado no trabalho realizado com diversas empresas, entre as quais Google, Ford, Sony, Ernest & Young, Shell e IBM, este livro pretende mapear uma forma diferente de trabalhar para reenergizar os funcionários com o objetivo de atingir maior produtividade e satisfação. Ao integrar descobertas multidisciplinares da ciência do alto desempenho, o autor busca apresentar os fatores necessários para conseguir o engajamento de seus colaboradores, mostrando as quatro necessidades centrais que energizam o bom desempenho - sustentabilidade (física), segurança (emocional), autoexpressão (mental) e significância (espiritual).