Quando pensamos em comportamento antiético, as imagens que nos vêm à mente são as de bandidos, ladrões, executivos e políticos desonestos e quaisquer outros profissionais corruptos. Neste livro, Max Bazerman e Ann Tenbrunsel examinam como superestimamos nossa capacidade de fazer o que é certo e como agimos de forma antiética sem nos darmos conta disso.
Os autores investigam a natureza dos desastres éticos no mundo empresarial e para além dele, e ilustram como podemos nos tornar pessoas mais éticas, fechando a lacuna entre o que somos e o que queremos ser. O livro traz explicações sólidas sobre como alguns "pontos cegos" da ética provocam tragédias e escândalos como o desastre com o ônibus espacial Challenger, o uso de esteroides na liga de beisebol profissional americana, a quebra dos mercados financeiros e a crise de energia no mundo.
Além disso, os autores sugerem táticas individuais e coletivas inovadoras para aperfeiçoar nossos discernimento e julgamento éticos em nossos locais de trabalho, nas instituições e no nosso dia a dia.